âme soeur

留存診斷與留客計畫

分析日期2026-06-10 資料範圍2025-08 起至 2026-06-10 分析師Claude 資料來源Cyberbiz 訂單 API(3,251 筆 paid+cod)
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問題:首購後 30 天內再買的人只有 9.1%,且 2026 年每月新客的回購率在持續下滑(1月18%→4月8%→5月6%),代表留不住新客的問題在惡化。
開啟「首購後 7 天購物金回饋」自動通知——Cyberbiz 後台 > 行銷 > 紅利點數設定,設首購完成後發放 NT$100 購物金(效期 30 天),在現有棄單提醒之外多一層回購誘因。
預期效果:給首購客一個 30 天內有時限的回購動機。目前 30 天回購率 9.1%,若提升至 12–13% 等級,每月可多約 15–20 筆回購訂單。
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問題:回購客平均間隔 34 天(中位數),但系統對「已 30 天沒回來」的老客沒有任何主動觸發。現有棄單提醒只針對有放進購物車的人,沒買完就離開的大多數人完全沒被接觸到。
Cyberbiz 後台 > 行銷 > LINE 通知,設「30 天未購回購提醒」——給上次購買距今 28–35 天的會員自動推 LINE@,訊息主軸:「上次買的 XX 穿起來怎麼樣?這週新品來了」(配合當週新品)。需確認 LINE OA 是否已串 Cyberbiz(notifications.json 顯示 line_notifications 端點存在)。
回購間隔中位數 34 天,在 30 天點觸達可精準命中觀望中的老客。這是成本最低的再行銷管道(LINE 推播成本約 NT$0.1–0.3 / 則,比廣告低一個量級)。
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問題:回購客首購 AOV NT$2,444、後續 AOV NT$2,137,代表第二次以後客單反而下降。新客 AOV NT$2,151 也高於回購客後續均值。說明回購客在「重複買小件」而非「每次買更多」。
Cyberbiz 後台 > 行銷 > 加價購(AddBuyCollection),設「老客專屬加購」——購物金額達 NT$1,500 可加購指定品項(定價 NT$600–800 以下的配件/基本款)以 NT$490–590 加入,讓每單價值往 NT$2,000 免運門檻靠攏。目標是把回購客 AOV 從 NT$2,137 拉回 NT$2,300+。
近兩週 53.7% 訂單未達免運門檻,其中最容易轉化的 NT$1,600–1,999 區間有 23 筆。加購功能把這段差距補掉,同時提升 AOV。
整體回購率
21.9%
2,255 客中 494 人買 2+ 次
30 天回購率
9.1%
首購 30 天內再買的比例
回購客營收佔比
46.8%
NT$3.3M / 總營收 NT$7.1M
中位回購間隔
34 天
平均 52 天(受少數重度買家拉高)
最大的洞
新客首購後大量流失,且問題在惡化
6.1%
5月新客 30 天回購率
18.0%
1月新客 30 天回購率
2026 年每月新客回購率從 1 月 18% 持續下滑至 5 月 6%。不是「老客不回來」——老客回購結構穩定(每月佔營收 44–52%)。真正的問題是首購留存愈來愈差。
可用槓桿
老客回購週期集中在 30 天,精準可觸達
46.5%
回購間隔 ≤30 天比例
34 天
中位回購間隔
回購客中 46.5% 在上次購買後 30 天內就回來(0–7 天 17%、8–14 天 10.2%、15–30 天 19.3%)。在第 28–35 天設自動觸達可命中最大一群觀望老客。

留存亮點

  • 回購客每月穩定貢獻 44–52% 營收,核心受眾黏性強
  • 重度回購客存在(24 次、18 次、12 次),代表品牌有真粉
  • 棄單提醒、生日優惠、VIP 升等通知 Cyberbiz 後台全部已開啟

留存警訊

  • 2026 新客 30 天回購率從 1 月 18% 滑落至 5 月 6%,連續下滑不是噪音
  • 回購客後續 AOV NT$2,137,比首購 NT$2,444 低 13%,回購但買更少
  • 會員等級、購物金回饋是否已設定值無法確認(後台設定頁需 Kim 登入查)
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留存現況數據

資料來源:Cyberbiz 訂單 API|2025-08 ~ 2026-06-10|3,251 筆 paid+cod

整體回購率 21.9%,但 2026 年新客的首購後回購率持續惡化,從 1 月 18% 跌至 5 月 6%——這是最需要解決的事。

分析判斷
  • 老客基盤穩固:每月回購客貢獻 44–52% 營收,且有 24 次、18 次、12 次的重度客存在。品牌有留住真心喜歡的客人。
  • 最大洞在新客首購後流失:2026 新客回購率從 18%(1 月)→ 8%(4 月)→ 6%(5 月),連五個月下滑。注意:這個數據受觀察時間影響——5 月新客距今最短,回購窗口還沒完全開,但趨勢方向明確。
  • 回購間隔可預測:46.5% 的回購行為發生在上次購買後 30 天內,中位數 34 天。這個週期規律性高,代表「在第 30 天主動觸達」是有效槓桿。
  • 回購客 AOV 下降值得注意:首購 NT$2,444,後續 NT$2,137,差 NT$307。方向上不理想,但原因不確定——可能是後續只買單件、也可能是回購時沒新品活動。標「持續觀察」,不下確定結論。
指標數值說明狀態
總唯一顧客數 2,255 人 有購買紀錄的不重複顧客 基準
回購客(2 次以上) 494 人 佔總客數 21.9% 觀察
30 天回購率 9.1% 首購 30 天內再買的比例(樣本:2,083 人) 警訊
60 天回購率 14.8% 首購 60 天內再買(樣本:1,887 人) 觀察
90 天回購率 20.1% 首購 90 天內再買(樣本:1,678 人) 觀察
中位回購間隔 34 天 平均 52 天(少數重度買家拉高) 健康
回購客營收佔比 46.8% NT$3,336,464 / 總 NT$7,123,694 健康
新客首購 AOV NT$2,151 只買過一次的客人 基準
回購客首購 AOV NT$2,444 後來有回購的人,其第一筆訂單 健康
回購客後續 AOV NT$2,137 第二次以上訂單均值(低於首購) 觀察
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新客回購率逐月惡化(最大的洞)

依首購月份分群

以「首購當月」分群,看每批新客有多少人後來回購——2026 年這個比例在持續下滑,是比 CVR 低更早期、更根本的問題。

分析判斷
  • 警訊確立:2025 年最後幾個月新客回購率 26–34%,2026 年 1 月開始掉到 18%,5 月只剩 6.1%。
  • 需注意時間偏誤:2026 年 3–5 月的客人距今最近,回購機會還沒完全展開,所以比例天然較低。但比較 2026-01(首購距今已 5 個月,18%)和 2025-10(距今 8 個月,26.3%),同等觀察窗內也是下滑的。
  • 可能原因(標為推測,非確定):①2026 年流量結構改變——Organic Social 佔比擴大,進站意圖更低的人更多,自然留存也更難;②首購後無差異化跟進機制,首購客和其他人拿到一樣的通知。
首購月份新客數後來有回購回購率趨勢
2025-081134741.6%最高
2025-0931110333.1%健康
2025-102366226.3%健康
2025-112458233.5%健康
2025-122516626.3%觀察
2026-013005418.0%開始下滑
2026-021723319.2%觀察
2026-03202209.9%警訊
2026-04182158.2%警訊
2026-05198126.1%最低
展開月份回購率長條圖(視覺化)
2025-08
41.6%
2025-09
33.1%
2025-10
26.3%
2025-11
33.5%
2025-12
26.3%
2026-01
18.0%
2026-02
19.2%
2026-03
9.9%
2026-04
8.2%
2026-05
6.1%

注:2026 年 3–5 月因觀察時間較短,回購機會尚未完全展開,數值天然偏低;但趨勢方向已確立。

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Cyberbiz 留客機制現狀盤點

資料來源:Cyberbiz notifications.json API + 官方功能文件

棄單提醒、生日優惠、VIP 通知等自動 Email 通知全部已開啟;但購物金回饋率、會員等級門檻是否設好,後台設定頁需 Kim 登入確認。

分析判斷
  • 通知層已完整:從 Cyberbiz API 查到通知模板狀態,所有面向顧客的留存通知(棄單、生日、點數到期提醒、VIP 升等)全部 is_enabled=true。通知機制已到位。
  • 回饋層不確定:購物金回饋率(買 NT$1 給幾點)和會員等級門檻是否有設,需 Kim 在後台 > 行銷 > 紅利點數設定 確認。後台設定頁需有效 session 才能讀,API 查不到設定值。
  • LINE@ 通知已開**:line_notifications 端點存在且有效,可從 Cyberbiz 後台設定分眾 LINE 推播,是成本最低的再行銷管道。目前是否有設自動推播流程待確認。
  • 缺少的是「時間觸發型再行銷」:現有機制多是事件觸發(棄單、VIP 升等),但缺乏「購買後 X 天」這種週期性觸達。這正是 34 天回購間隔可利用的空間。
機制狀態(查證來源)說明
棄單提醒 Email 已開啟 customer_cart_items,notifications API 確認 enabled=true
棄單提醒 LINE@ 待確認 EMAIL 已開,LINE 是否也設了需進後台查
生日優惠 Email 已開啟 customer_birth_coupon,notifications API 確認
VIP 升等通知 已開啟 customer_vip_upgrade,notifications API 確認
VIP 到期提醒 已開啟 customer_vip_expired,notifications API 確認
優惠券發放通知 已開啟 customer_coupon、customer_free_shipping_coupon 均 enabled
點數到期提醒 已開啟 bonus_expiry_reminder,notifications API 確認
商品補貨通知 已開啟 sufficient_quantity_email,notifications API 確認
購物金回饋率 需確認設定值 後台 > 行銷 > 紅利點數設定,Kim 需登入確認是否設了回饋比例
會員等級門檻 需確認設定值 後台 > 行銷 > 會員等級,Kim 需確認等級門檻與升等優惠
「30 天後自動 LINE 觸達」 未設定 目前無週期性再行銷自動流程,需新設
首購後購物金獎勵 未確認有設 通知模板有開,但回饋觸發條件與金額需確認
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解套方案(按影響×難度排序)

僅列 Cyberbiz 後台可設的功能

5 個方案,難度從低到高排列。前 3 個在後台設定完就自動運作,不需要每週手動執行。

方案前提聲明
  • 所有方案僅使用 Cyberbiz 現有功能(官方功能頁查證:紅利點數、加價購、優惠碼、LINE 通知)。
  • 禁推免運型活動:先前 W23 週報已確認 6 月免運券 AOV 僅 NT$1,152,吸引低客單用戶,不採用。
  • 不建議再推「任選兩件折扣」型活動(已連做多週、新鮮感耗盡)。
方案做法Cyberbiz 功能預期效果難度
A. 首購後購物金回饋 首購完成後 7 天內自動發 NT$100 購物金(效期 30 天) 後台 > 行銷 > 紅利點數 > 自動贈點規則(首次購買觸發) 30 天回購率 9.1% → 目標 12%(每月+15–20 筆)
B. 30 天回購 LINE 推播 上次購買滿 28–35 天的會員,自動推 LINE@「這週新品+你的 NT$X 點數快到期」 後台 > 行銷 > LINE 通知 > 分眾自動推播(需確認是否有時間觸發型) 命中最大回購窗口(46.5% 回購發生在 ≤30 天)
C. 加購補免運缺口 購物車金額 NT$1,500–1,999 時,推薦 NT$490–590 加購品補到 NT$2,000 後台 > 行銷 > 加價購(AddBuyCollection)+滿額觸發 未達免運 94 筆中 23 筆在 $1,600–1,999,目標把這批轉化
D. 優惠碼型「回購獎勵」 第二次購買後寄出「第三次購買享 9 折」優惠碼(限用一次、效期 45 天) 後台 > 行銷 > 優惠碼 > 設限用次數券 + 搭配 Email 通知 把「只買兩次」轉化為「養成三次習慣」;AOV 有新品可抵折扣影響
E. 會員制度盤點與升等誘因 Kim 登入後台確認目前會員等級門檻(目前有 VIP 通知已開,但設定值不確定);若門檻太高則調低,讓 2+ 次購買的人都能升級感受到待遇差異 後台 > 行銷 > 會員等級(需 Kim 登入確認設定值) 讓回購客有「我是 VIP」的身份感,提升長期留存 需先查設定
完整推理:為什麼這樣排序

A(首購購物金)最優先:解決的是「首購後 30 天留存」這個已確認的最大洞(9.1%),且是自動觸發、設完不用管。成本估算:每月新客約 200 人 × NT$100 × 兌換率假設 40% = 每月 NT$8,000 成本,一筆回購訂單 AOV NT$2,137 可回本。

B(30 天 LINE 推播):命中回購窗口最集中的時間點,LINE 發送成本極低(約 NT$0.1–0.3 / 則)。但需確認 Cyberbiz LINE 功能是否有「X 天後觸發」型自動推播,若只有手動推播就需要每週執行,難度升高。

C(加購):已知數據支撐(AOV 卡 NT$1,983、免運門檻 NT$2,000),且先前分析也建議過加購機制。與 A、B 不衝突,可同步設定。

D(回購優惠碼):概念好,但操作上需要精確設定一次性優惠碼批量產生並搭配 Email,流程稍複雜。效期 45 天要配合 34 天中位回購間隔設計。

E(會員等級):效果長期最大,但需要先知道現在設定是什麼——若門檻設太高(例如要累積 NT$50,000 才升 VIP),大部分客人一輩子看不到差異,機制形同虛設。Kim 需登入後台 > 會員 > 會員等級 確認門檻值,再決定是否調整。

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次要觀察與後續追蹤

持續追蹤項目
  • 回購客 AOV 持續觀察:首購 NT$2,444 → 後續 NT$2,137,下降 12.6%。現在樣本是所有時期的回購客混在一起,還無法確認是否在惡化。建議 4 週後再跑一次同樣分析,比較趨勢方向。
  • 2026 年 3–5 月新客還有時間補救:這批客人距今最近(最遠的 3 月首購者,至今 90 天),若 A 方案(首購購物金)現在啟動,還來得及觸達一部分。不要等。
  • 新客流量來源與留存交叉:Organic Social 佔站內 71–81% sessions,CVR 只有 0.54–0.74%。若這批低意圖流量首購留存率也更低(推測),則「提高廣告導流比例(更高意圖)」也是改善留存的間接路徑。目前無法從訂單資料直接驗證,標為推測。
  • Kim 需登入確認的兩個設定:①後台 > 行銷 > 紅利點數設定(確認回饋率是否已設);②後台 > 行銷 > 會員等級(確認升等門檻)。這兩個查完再決定方案 A 和 E 的具體數字。