âme soeur｜週末促銷方案建議 2026-06-13~14（修正版）

01 現行常態折扣盤點——新方案不能重複的範圍來源：amesoeur.co 官網首頁確認（2026-06-10）

目前已在跑的折扣機制

新品 9 折

每週一上架全新單品，限時 9 折。本週（W24）新上架商品已自動套用。

禁止重複

套裝成組 9 折

指定套裝商品（成套搭配）常設 9 折，首頁明列。

禁止重複

限時出清 6 折起

現貨出清品常設 6 折起，已在「限時出清」集合中。

禁止重複

留言送 $50 優惠券

購買後留評可獲 $50 折扣券，長期機制。

無衝突

正價在架品（非以上）

前幾季在架、非本週新品、非套裝、非出清的商品——目前無折扣，是週末活動的合法操作空間。

可操作

結論

週末活動必須鎖定「正價在架品（非本週新品/非套裝/非出清）」，給這些品一個平時沒有的折扣誘因。或者用「滿額加購」、「免運門檻」等方式在現有折扣之上疊加額外感，而不是把現成折扣換個包裝重賣。

02 數據基礎——週末活動要拉什麼？ Cyberbiz 訂單 2026-05-26–06-10，175筆

指標	數值	說明	對策方向
AOV 卡在 $1,924	距免運差 NT$76	過半訂單沒達免運門檻，平均就差那一件小物	拉客單 / 加購
$1,600–$1,999 區間	23筆（13.1%）	差 $1–$400 就免運，是最好轉化的群體	加購推過門檻
多件訂單比例	65.1%（114筆）	消費者本來就傾向多件，任選/組合符合習慣	任選機制有用
W23 正價指定品任選2件9折	8筆，AOV $3,082	6/6–6/7 活動（鎖正價品），AOV 是常態的 1.55 倍，機制有效	直接複製邏輯
現貨配件（帽、素 tee）	各 13件，兩週熱賣前10	低單價、有庫存、有購買意願，適合加購用途	加購品首選

分析判斷

週末活動有三個可以動的方向：(1) 給「正價在架品」一個平時沒有的折扣，讓觀望的人週末下單；(2) 用加購把卡在 $1,600–$1,999 那 23 筆推過免運 $2,000；(3) 以上兩者疊加。不管哪個方向，都必須讓顧客感受到「這折扣平時沒有、週末才有」的額外感。新品 9 折是每週固定節奏，不能拿來當週末「特別活動」。

03 修正後週末促銷方案（三選一） 2026-06-13 (六) 10:00 – 06-14 (日) 23:59

A

正價在架品任選兩件85折（SpecialCollections）

首選推薦

活動機制

後台 行銷活動 → SpecialCollections，指定「非本週新品、非套裝、非出清」的正價在架商品（如 24SS 系列、25SS 系列中仍在架且無折扣的款），設定任選兩件以上享 85 折，有效期間 2026-06-13 10:00 – 06-14 23:59。

後台設定

行銷 → 折扣活動 → 新增「任選折扣」→ 條件：品項數 ≥ 2 → 折扣：85折 → 限定商品集合：手動選入無折扣的正價在架款（不含本週 W24 新品、不含套裝集合、不含出清集合）→ 起訖時間 6/13 10:00 – 6/14 23:59

為什麼選正價品

新品已 9 折，不能再疊。正價品（前幾季在架、未打折款）是唯一讓顧客感受到「額外誘因」的空間。 85 折（比新品 9 折更優惠）對有在觀望這些款的人有行動誘因，且平時這些品沒有任何折扣，週末才有 = 稀缺感成立。

                數據佐證：W23 6/6–6/7「指定品任選兩件9折」（當時鎖的是特定正價品）8 筆，AOV $3,082，是常態的 1.55 倍。機制邏輯相同，這次折扣更優（85折），且正式把「鎖正價品、排除新品」的條件寫清楚避免重複。
              

商品範圍確認

後台設定前需先列出「在架且無折扣」的商品清單，排除：
(1) 本週 W24 新品（已 9 折）
(2) 套裝成組集合內的商品（已 9 折）
(3) 出清集合內的商品（已 6 折起）
剩下的才納入本次活動範圍。

IG 文案方向

「這些款，只有這個週末打 85 折。兩件以上才有，週日深夜結束。」
搭配正價在架品的穿搭圖（不是本週新品）。強調「平時沒有這折扣」而不是強調品項。Story 加連結到活動集合頁。
注意：文案發布前需 Kim 確認，屬不可逆動作。

預期效果

AOV 預期 $2,200–$2,800（參考 W23 機制，85 折誘因更強）
清掉一批觀望中的正價品（尤其前幾季積壓款）
對顧客有真實「額外感」——週末才有，平時沒有
不與任何現有折扣衝突或重疊

注意事項

設定前必須手動確認哪些商品屬「正價在架品」，不能用「26ss-」前綴一刀切（26SS 本週新品是 9 折）
後台確認 SpecialCollections 活動折扣優先序，避免與套裝9折同時觸發時計算混亂
折扣是 85 折不是 9 折，幅度略大，確認毛利可接受

B

滿 $1,800 加購配件 $1（AddBuyCollection）——推免運門檻

備選方案

活動機制

後台 行銷活動 → AddBuyCollection（加購活動），設定消費滿 NT$1,800 可以 $1 加購指定配件（防潑水拼色帽，原價 $590）。有效期間 2026-06-13 10:00 – 06-14 23:59。

後台設定

行銷 → 加購活動 → 新增加購組合 → 觸發條件：消費金額 ≥ $1,800 → 加購品：防潑水拼色帽（加購價 $1）→ 起訖時間

為什麼

數據依據：$1,600–$1,999 這 23 筆是最容易轉化的族群。AOV 中位數 $1,850，加一頂 $1 的帽子，訂單跨過 $2,000 免運，顧客實際感知是「省了 $60 運費還多一頂帽子」，誘因非常明確。這個機制不改任何現有折扣，純粹疊加額外感。

                數據佐證：防潑水帽近兩週賣了 13 件，在熱賣前 10 名，代表有真實購買意願。$1 加購不是靠陌生品，而是消費者本來就喜歡的款。
              

IG 文案方向

Stories 限動：「滿 $1,800，帽子 $1 帶走。週末才有。」配帽子單品圖＋顏色展示。不需要大型主題活動，限動輕量推播即可。

預期效果

把 $1,600–$1,999 的 23 筆中推 30–50%（約 7–12 筆）跨過免運門檻
現貨帽子清倉，減少庫存積壓
顧客感知「撿到便宜」，購後滿意度高
與現有所有折扣完全不衝突

注意事項

加購頁是結帳頁固定位置（套版），無法改版型
帽子顏色若無法選擇，需在商品說明標「顏色隨機發貨」避免客訴
帽子庫存需確認（13件賣出，需確認剩餘量能撐週末）

C

週末限定優惠碼 $100，正價品滿 $2,000 可用（Coupon）

備選方案

活動機制

後台 行銷活動 → Coupon（優惠碼），建立優惠碼 WEEKEND0613，設定折扣 NT$100、最低消費 $2,000、限用 150 次，有效期間 06-13 10:00 – 06-14 23:59。在 IG Story / Threads 公告，文案強調「這個碼只存在兩天」。

後台設定

行銷 → 優惠活動 → 新增優惠碼 → 類型：固定金額 → 折扣：$100 → 最低消費：$2,000 → 使用次數上限：150 → 有效期間 06/13 10:00 – 06/14 23:59

為什麼

這個方案的目的是導流＋拉客單到 $2,000，不是單純打折。門檻設 $2,000 讓未達免運的人有動機湊單到免運線，同時還能再折 $100，等於「免運 + 折 $100」雙重利。W23 活動型 Reel（⑮）是唯一有 13 次連結點按的一支，活動內容確實能驅動點擊。

                限制：優惠碼本質上對所有商品（含新品 9 折、出清 6 折）都可使用，需注意是否想排除已折扣商品（Cyberbiz 後台需確認優惠碼是否支援「排除特定集合」）。若無法限制，建議設最低消費 $2,000 作為門檻控管。
              

IG 文案方向

Stories 限動：「輸入 WEEKEND0613，滿兩千折一百。兩天後失效。」白底黑字，緊迫感>設計感。Threads 同步：「有在逛的可以用這個，週末才有。」不推銷語氣。
注意：文案發布前需 Kim 確認，屬不可逆動作。

預期效果

IG 連結點按率提升（有碼 = 有行動誘因）
把原本 $1,600–$1,999 的訂單拉到 $2,000 門檻（因為折完 $100 更有感）
設定最簡單，不需手動盤點商品範圍

注意事項

$100 優惠碼若疊在新品 9 折、出清 6 折上，等於出清品再折，需後台確認能否排除
AOV 拉升效果最弱（三案中最低），只有用碼那筆折 $100，無法帶動多件
發布文案屬不可逆動作，需 Kim 確認後才執行

04 首選推薦：方案 A，原因

為什麼選方案 A

唯一真正對顧客有「額外感」——正價品平時零折扣，週末才有 85 折
W23 同邏輯已驗證 AOV $3,082（+55%），機制有效
65.1% 訂單本來就多件，任選活動順應購物習慣
不與新品9折、套裝9折、出清6折任何一個衝突
後台設定有前例（W23 已設過），不是第一次操作

為什麼方案 B / C 為備選

方案 B（加購 $1）效果限於推客單過免運門檻，AOV 拉升幅度遠低於 A；且依賴結帳頁套版版位
方案 C（優惠碼）設定最簡單，但 $100 折扣誘因弱、對多件購買無乘數效果，且需確認能否排除出清品疊折
方案 A + B 可以同時開（A 拉主訂單客單，B 在結帳頁為快達免運的人補一筆），互不衝突

組合建議（進階）

方案 A（正價品 85 折任選兩件）+ 方案 B（滿 $1,800 加購 $1 配件）可以同時跑：A 負責拉正價品客單，B 在結帳頁對「差一點免運」的人推一件配件。兩個觸發條件不同、商品範圍不重疊，後台可並行設定。如果首次跑，建議先確認方案 A 的商品範圍清單後再設 B，避免配置混亂。

05 執行清單——週五前要完成

01

今天（6/10）：後台確認正價在架品清單 進後台商品管理，列出所有在架且無折扣的商品（排除：本週 W24 新品、套裝集合、出清集合）。這份清單是方案 A 的商品範圍，需手動確認，不能用前綴一刀切。

02

今天（6/10）：確認帽子剩餘庫存（方案 B 需要） 進後台確認防潑水拼色帽（4色）的現有庫存量，確認週末活動期間夠用，避免接單後缺貨。

03

週五（6/12）：後台建立 SpecialCollections 活動 行銷活動 → 折扣活動 → 新增任選折扣 → 商品集合選正價在架品 → 條件 ≥ 2件 85折 → 起訖時間 6/13 10:00 – 6/14 23:59。設好後用測試帳號結帳確認折扣正確觸發。

04

週六（6/13）早 10:00：IG Story + Threads 發文 文案方向：「這些款，只有這個週末打 85 折。兩件以上才有，週日深夜結束。」搭配正價在架品穿搭圖（非本週新品）。Story 加連結到活動集合頁，可考慮 META 限動廣告助推（預算 NT$300–$500）。
此步驟為不可逆動作，需 Kim 確認後才可執行。

05

週日（6/14）23:59：確認活動自動到期或手動關閉 後台設定截止時間讓活動自動到期。週一新品上架前確認活動已結束，不影響週一新品的 9 折節奏。