âme soeur．AI Reel Production System

把剪輯操作交給 AI

âme soeur AI Reel Production System

讓創作者把時間花在創意，而不是操作。

Kimâme soeur 共同創辦人

回到「兩人公司，如何打造 15 位 AI 員工」

Why

創作者的時間，花錯地方了

一支 Reel 背後，大多是重複操作。

01找素材

02排順序、拉時間軸

03做字幕、調動畫

04放音效

05反覆 QA

每一支片，都要從頭再做一次。

同一支 20 秒的片，時間軸上是 18 條字幕、10 段主線與逐段音量。

Why

真正不能交給 AI 的，只有判斷

創作者的價值不在操作速度。

影片想說什麼

故事成不成立

品牌感對不對

哪個版本更好

最後要不要交付

我們不是要
取代創作者

而是把創作者從剪輯操作中解放。
人決定什麼值得被看見，AI 負責把它做出來。

VISION

讓創作者把時間花在創意，
而不是操作。

MISSION

Kim 應該把大部分時間花在
創意判斷，而不是剪輯操作。

每一個架構、流程、功能與技術設計，都要回答同一個問題：
它有沒有讓我更專注在創意，而不是增加操作。
答不出來的，功能再多也沒有價值。

Design Principles

四個原則，決定什麼該留下

不是能做就要做。

01

AI 負責操作，人負責創意。

02

AI 提案，人做決策。

03

重複工作全部自動化。

04

任何增加操作、卻沒有提升創意品質的流程，都應該被移除。

Design Principles．04

我們量完，發現系統也在製造工作

所以不是優化舊流程，而是直接砍。

情侶穿搭 pilot．2026-07-27．全程約 5 小時，其中 3 小時 11 分完全沒有被流程記錄

腳本 41 分鐘、來回 7 輪

沒看完 8 支素材就動筆，顏色接不起來

保留「素材全部看完」這一關

24KB 知識快照

產出之後，沒有任何一步讀它

這一步取消

字幕檢查 9 對 17

檢查的是手維護的鏡像檔，8 條字幕沒人看過

改成直接讀草稿本身

字寬 4 次全誤判

係數是拿拉丁字型量的，套中文差近兩倍

中文重新量測

同一支片被剪了兩次

兩邊用同一批素材，彼此看不見對方在做什麼

加上 Ownership Lock

留下來的檢查只有一個共同點：它真的改變了成品，而不是讓紀錄看起來完整。

Workflow

新流程只留下創意需要的節點

每一步都要直接推進影片。

KIMCreative Brief

→

AI分析全部素材

→

AIEditing Plan

→

KIM核准方向

→

SYSTEMedit.json

→

SYSTEMCapCut Draft

→

SYSTEMPreview

→

KIM實播

→

SYSTEMDeliver

Kim　創意判斷 AI　看素材與提案系統　建立、檢查、交付

Workflow

Kim 只出現在兩個位置

一次決定方向，一次決定交付。

KIM

核准方向
完整實播

Creative Brief 是唯一由她填的檔案。
沒有實播過的片，任何工具都不准說它可以交付。

AI

分析全部素材
提出完整方向

SYSTEM

建立草稿
檢查一致性
其他操作全部自動化

Workflow．Preview

方向確認，要發生在正式剪輯以前

先看完整 Preview，再決定要不要做。

影片待放入

把方向預覽存成 reel-preview-graphic-tee.mp4
放在這份簡報同一個資料夾

AI 先提出完整版本

Kim 可以否決 Hook

方向改動不碰正式草稿

核准綁定目前版本

內容一改，核准失效

情侶穿搭．18.6 秒方向預覽（2026-07-27）
這一版還在等 Kim 核准，正式草稿尚未寫入，CapCut 實播狀態是 PENDING。

系統價值

AI 接走的是剪輯操作

從看素材到建立草稿。

AI看完全部素材

AI提案順序與節奏

AI排時間軸、產字幕

AI套用品牌風格

AI建草稿、查一致性

第 01 頁那五件事，現在沒有一件回到 Kim 手上。

交付的是可編輯的 CapCut 草稿，不是一支不能改的 MP4。

系統價值

Kim 留下的是品牌決策

操作變少，責任沒有消失。

判斷創意方向

選擇提案版本

把關品牌品質

決定是否交付

自動化不是放手，是把手放在真正該放的地方。

KPI

下一支，不看系統多複雜

只看它有沒有把時間還給創意。

已量到

Creative Brief 到第一次 Preview

舊流程基準：約 5 小時，其中 3 小時 11 分沒有被流程記錄

已量到

一支影片的修改輪數

舊流程基準：草稿重建 25 次、Kim 退稿 10 條（2026-07-23 那支）

待實測

Kim 的剪輯操作時間

新流程還沒有完整跑完一支，所以現在不宣稱任何效率提升

待實測

AI 第一次提案可接受率

方向預覽送出後，Kim 第一次就核准的比例

待實測

品牌品質是否仍然維持

判準只有一個：Kim 在 CapCut 完整播放後願不願意交付

技術架構

技術只負責把決策可靠地做出來

一條從創意到實播的 pipeline。

Creative Brief→ Editing Plan→ edit.json→ build.py→ pyCapCut→ Preview→ Playback

每支片只寫一份 edit.json。不再為每支片寫一支程式，也不再手抄一份字幕鏡像檔。

順序不能跳。預覽沒核准就不會建立正式草稿，核准綁定當下版本。

兩頭是人。開頭的 Brief 與結尾的 Playback 都只有 Kim 能給。

中間全是機器。edit.json 之後到 Preview 之前，沒有任何一步需要她操作。

技術架構

三個機制，守住同一件事

它們的存在理由，都是替創作者省下一次操作。

Brand Preset

記住品牌語言

字型、顏色、字級與安全區，從 Kim 實播接受過的那支片抽出來固定。一般字幕直接沿用，只有 Hook、重點字卡與 CTA 需要單獨判斷。
風格不用每支重猜，她也不用每支重講一次。

Ownership Lock

避免重複剪輯

一支片同時只有一個作者。
由來是那次 Codex 與 Claude Code 各剪了一次同一支片，而當時整套流程沒有任何一關會問「這支是不是已經有人在剪了」。

Verification

直接檢查草稿

檢查對象是真正會交付的 CapCut 草稿，不是人手維護的鏡像檔。
沒有口白的片，口白檢查標示為不適用，不會假裝通過，也不會假裝失敗。

AI 負責剪輯操作，
Kim 負責品牌品味。

Automate the editing. Preserve the taste.

謝謝大家　Q&A